経営に関するコラム

経営
改善・改革の着眼点・・棚を減らせ

経営を担う幹部は、改善・改革の着眼点をどれだけ持っているかが重要なのだが、その一つが「棚」だ。 意識されていない「棚」 今、自社にいくつ棚があるかすぐに答えられるだろうか? 実際、すぐ答えられる人はほとんどいない。 この […]

続きを読む
経営
改革・改善の着眼点・・ゴミは改善の宝庫

経営を担う幹部は、改善・改革の着眼点をどれだけ持っているかが重要。その一つがゴミだ。 ゴミ捨て場(産業廃棄物置き場)を確認しているか 毎朝、多くの経営者がゴミ捨て場(産業廃棄物置き場)を確認している。もし、確認していない […]

続きを読む
経営
女性役員の育成をどうするか

東京証券取引所は、東証プライム市場の上場企業に対して、2030年までに女性役員の比率を30%以上にすることを目指すよう求めている。 しかし、社内から女性を役員に登用できている例は少なく、弁護士や公認会計士などの資格を持つ […]

続きを読む
経営
経営戦略の実現に向けた人事制度の構築

大きく経営環境が変化する中、どう事業構造を変革するかが、その企業の生死を決める。 成長には、事業再編は必要不可欠であり、どうポートフォリオを入れ替えることができるかが鍵だ。 この経営戦略をどう描けるかが、経営者の力という […]

続きを読む
経営
「見える化」と「見せる化」

優れた企業は、圧倒的に「見える化」と「見せる化」が進んでいる。 ちなみに、ここで言う「見える化」は、管理すべきこと・注意すべきことが一目でわかる状態にしてあることを言い、「見せる化」は、確認すべきことを強制的に見せるよう […]

続きを読む
経営
経営戦略

経営者の重要な役割は、経営戦略を明確に示すことだ。ところが、この経営戦略が明確に示せていない企業は多い。 経営環境・市場環境は常に変化しているだけに、既存事業の収益拡大に努力しているだけでは将来は見えない。現在は利益を確 […]

続きを読む
経営
資産管理

日常の経営推進で管理すべきことの一つは債権管理だが、同様に資産管理も大切なことの一つだ。 棚卸資産管理の重要性 どの企業でも、棚卸しを行っているはずだ。 利益を確定するには、どれだけの在庫があるかがわからなければ確定でき […]

続きを読む
経営
損益計算書とは

損益計算書は、ある期間における収益と費用をまとめたものだ。すなわち、その期間にいくら利益を計上できたかがわかるのが損益計算書だ。 財務会計で使われる損益計算書 誰もが目にする財務会計で使われる損益計算書は、大きく5つの利 […]

続きを読む
グローバル
意外に多い海外拠点の立ち上げ失敗

人口減少で国内市場の成長が難しい中、グローバルでの事業拡大は必須となっており、海外拠点の設立や拡大は続いている。 しかし、その裏では、立ち上げを失敗している企業が意外に多い。実際、上場企業の場合、設立した拠点に新たな増資 […]

続きを読む
経営
先手の経営管理

会社が潰れてから検討会をしても意味がない 日常の経営管理で重要なことは、先手の対策を打つということだ。会社が潰れてから、「残念だったね」と反省会をしても手遅れだ。 そうならないようにするには、いかに先手で対策するかであり […]

続きを読む